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2017-01-24 17:39
河南常綠集團2016年終述職大會圓滿成功
文章來源:常綠集團瀏覽次數:
金雞報曉，萬象更新。2017年1月22日，河南常綠集團舉行了2016年終述職大會。集團董事長劉濤、集團總裁郭東輝以及公司各部門副經理級以上人員參加了此次述職大會。
述職大會上平頂山區域、南陽區域、鄭州區域及集團各中心總按序發言，分別對2016年工作進行了全面回顧，認真總結了經驗和教訓，對2017工作進行了安排和布置，明確各項目及各中心未來的經營管理目標及發展方向。
在述職過程中，大家特別針對營銷體系存在的問題發表了自己的觀點，大家一致認為集團項目在品質、景觀、戶型、物業等硬件方面與一線名企距離逐漸縮小，但軟性文化方面仍需不斷提升，并以常綠·林溪谷、常綠·大閱城、常綠·林溪美地等項目為實際案例，總結出營銷體系要特別加強成本管控、節點管控以及考核管控，努力打造常綠營銷團隊的核心競爭力，要積極樹立團隊的自信心，敢于挑戰自己，敢于直面對手，在市場拼殺中贏取勝利。
劉濤董事長對此次述職大會進行了總結。在過去的一年中，常綠集團的每位管理人員能在自己的崗位上兢兢業業，展示出了優秀領導團隊的風采。贊賞各位在此次述職中體現出的不回避問題的態度和自我批評的精神，只有這樣常綠集團才能夠發現問題，糾正問題，保持持續前進的不竭動力。
在述職大會上特別強調，2017年每一個常綠人都要積極適應市場，樹立二次創業的決心和勇氣。集團不需要空洞的目標和華麗的宣講，我們要敢于面對自身曾經犯下的的失誤，并且善于從失誤中總結經驗教訓；而對于一線品牌房企的步步緊逼，我們既不能盲目自大也不能妄自菲薄，看到差距就要勇于追趕，有不足之處及時改正。
成功伴著艱辛，目標激勵奮斗，經驗成就騰飛！在常綠集團這艘揚帆起航的大船上，每一個管理者都應該找準自己的定位和方向，共同推動常綠集團這艘大船乘風破浪、勇往直前。
